Les entreprises et les individus se développent en même temps. En aidant les dirigeants et les responsables clés à accroître leurs talents et à les utiliser de façon optimum, les programmes d’accompagnement/coaching de MHG Europe complètent les actions de formation et développement du management initiées par les entreprises.
La performance de ces dirigeants et responsables
est fortement influencée par :
- Leur engagement compte tenu de la stratégie de l’entreprise,
- Leur compréhension de la pertinence et de l’impact de leur propre rôle,
- La croyance et la confiance dans leur efficacité personnelle..
Notre Approche :
Le meilleur moyen de renforcer la performance se fait au travers d’un accompagnement/ coaching personnalisé du dirigeant : une intervention confidentielle adaptée aux besoins et à l’environnement spécifique de chaque dirigeant. C’est la base de toutes nos interventions qui s’appuient sur les compétences, les expériences et les réalisations individuelles pour améliorer la confiance personnelle et renforcer la performance.
Notre engagement démarre par une discussion avec l’entreprise représentée par le dirigeant qui parraine l’intervention. Cette première phase a pour objectif de clarifier les attentes du “ parrain” par rapport au dirigeant ou responsable impliqué et faire ressortir les priorités de management et les challenges à relever.
Une deuxième phase est une série d’entretiens avec le dirigeant ou responsable à “ coacher ”.
Elle se focalise sur l’identification des options possibles de travail, la clarification des objectifs et déroule la mise en oeuvre d’actions correspondantes permettant de renforcer l’efficacité du dirigeant en réponse à des besoins individuels ou des besoins de l’entreprise.
La condition clé du succès de l’intervention est la confidentialité. Une fois le contrat établi avec le dirigeant « parrain » Le travail à effectuer se fait uniquement entre le dirigeant ou responsable participant et le consultant MHG Europe.
Le feedback sur l’avancement des travaux - qui sera vivement encouragé - sera donné au parrain par le participant lui-même et / ou de manière globale par l’intervenant.
Nos programmes d’accompagnement managérial/ coaching traitent des principaux aspects de l’efficacité managériale et s’adressent aux dirigeants et responsables à des moments clés de leur vie professionnelle, notamment:
- Prise de fonction
- Lors de nouvelles affectations : mutation, promotion
- Lors de changements importants dans l’entreprise et l’équipe tels que dont ils nouvelle mission / rotation importante des collaborateurs/ réorganisation
- Gestion dynamique de leur évolution / bilan professionnel
- Repositionnement stratégique
- Préparation de leur succession
L’accompagnement MHG Europe de la prise d’une nouvelle fonction se déroule sur une période de 8 à 12 mois. Il inclut des sessions intensives de face à face avant et pendant les premiers mois, complétées par des réunions de revue et d’ajustements plus espacées.
Le participant a l’opportunité de travailler ses défis et ses problématiques dans un environnement confidentiel, dénué de pressions et de contraintes.
Thèmes abordés :
- Culture d’entreprise et organisation (vision stratégique, valeurs, styles, politiques…).
- Rôles et responsabilités (positionnement, processus prise de fonction, actions prioritaires…J
- Développement personnel et leadership (compètences clés, gestion interlocuteurs clés
L’agenda et les objectifs prioritaires de l’intervention sont établis avec le dirigeant à accompagner au cours des premières sessions.
Des sessions d’évaluation sont suivies d’une série d’entretiens de face à face sur une période de 3 mois.
L’accompagnement MHG Europe des futurs dirigeants se focalise sur les sujets considérés comme essentiels pour le développement efficace des futurs dirigeants et leaders des entreprises.
L’accompagnement se déroule sur une période de 4 à 6 mois, sous la forme d’une série d’entretiens de face à face dans un environnement totalement confidentiel.
L’intervention s’articule autour des thèmes suivants :
- Efficacité personnelle ( realisations, priorités, maîtrise pression, temps…)
- Dynamique relationnelle et organisationnelle ( dynamique des organisations,relations travail, réseaux, styles de leadership…)
- Développement des compétences et auto management ( management des hommes, flexibilité)
L’agenda et les objectifs prioritaires de l’intervention sont établis avec le dirigeant à accompagner au cours des premières sessions.
Des sessions d’évaluation sont suivies d’une série d’entretiens de face à face sur une période de 3 mois.
Le programme MHG Europe de repositionnement stratégique permet aux dirigeants et responsables de renforcer leur crédibilité et d’avoir de nouvelles perspectives d’avenir en explorant de nouveaux projets à conduire en interne, et en générant des évolutions possibles en externe.
C’est l’opportunité pour chacun de tirer une plus grande satisfaction et du plaisir de ses réalisations de renforcer son efficacité dans ses activités professionnelles.
Le programme s’articule autour des thèmes suivants :
- Diagnostic et plan stratégique (parcours professionnel, options d’évolution, fixation objecifs, plan stratégique personnel…)
- Marketing interne (réseau interne, contacts clés, tactiques…)
- Marketing externe (veille marché, ciblage, réseau, stratégie marché caché, opportunités…)
L’intervention de repositionnement stratégique inclut :
- les réunions de face à face et contacts téléphoniques,
- l’évaluation des options, a transformation des opportunités en offres internes et externes,
- l’assistance dans l’identification des offres les plus appropriées,
- l’optimisation des rémunérations.
En outre, le consultant accompagne opérationnellement le dirigeant pendant 3 mois dans sa nouvelle fonction
